为进一步提高我院护理管理团队整体素质，增强护士长的管理能力与业务水平，加强计算机应用能力，护理部于2022年6月20日下午在十二楼小会议室组织开展了全院护士长案例分享考核工作。本次考核由护理部主任高敏主持，副院长周飞、护理部全体工作人员参加了会议。

每位护士长根据专科特色各自选取了具有代表性的病例：如“精神分裂症”、“血液透析患者合并低血压”、“肺炎伴多系统疾病患者的护理”等课题，护理部对照评分标准分别从内容准备、精神风貌、课件制作、时间控制、表达讲授等多方面进行了严格考核，各护理单元共13名护士长以良好的职业素养、饱满的精神面貌，总用时3小时完成分享汇报。分享汇报采取PPT的形式，从患者完整的病史资料、详细的诊疗过程、疾病的发展、护理问题、护理措施、效果评价及预后多方面结合扎实的专业理论知识进行，现场学习氛围浓厚、层层深入的剖析、环环相扣的衔接，让我们看到了护理管理者的学识与风采，充分体现了其扎实的医学基础及缜密的临床思维。本次汇报既是对传统“三基”理论考核的一种突破，也是对现代护理管理艺术的一种探索，更是每个护士长相互汲取经验与灵感，寻找自己的不足与不断前进的良好平台。

考核后，高敏主任对大家的案例分享汇报做了充分的肯定，并对未来寄予了更高的期望：在护理发展的道路上，每一位护士长务必要持续提升自我、率先垂范，在探索中不忘初心。通过开展案例分享活动，不仅能规范汇报护理病例的程序，同时能够发挥护士长对科室护士进行指导、培训的引领作用，同时提出了建设性的建议与意见：一是选题具有典型性、护理措施有针对性，创新性、推广性；二是日常注重搜集整理素材，汇报重点突出、精准掌控时间；三是进一步增强办公软件的应运能力。

最后，副院长周飞作了总结：通过此次考核，能够帮助护士长提升发现问题和解决问题的能力，从而全面提高护理质量暨临床服务水平。